- <<
- O nas
- Net_Smolna 2020
- Trening interpersonalny
- Szkolenia zamknięte
- Ekonomia społeczna
- Kontakt
Harmonogram spotkań
- W związku z sytuacją epidemiczną, spotkania w ramach Net_Smolna 2020 będą realizowane w formule on-line za pośrednictwem platformy Zoom.
- Na każde ze spotkań należy zgłosić się oddzielnie (po uruchomieniu rekrutacji). Klikając w odpowiedni link zostaniecie przekierowani do systemu rezerwacji Konfeo, a przed warsztatem otrzymacie mailowo link do spotkania. Można wziąć udział we wszystkich spotkaniach lub tylko w wybranych.
- Każde spotkanie ma charakter sieciująco-warsztatowy.
Uwaga!
Informacje o kolejnych spotkaniach będą uzupełniane na bieżąco.
Warsztat 1. Strategia marki Twojej firmy – krok po kroku
7 października 2020 r. (środa), godz. 17.00-20.00
Cel
- Wzrost świadomości na temat korzyści z budowania marki organizacji oraz nabycie podstawowej wiedzy w obszarze kreowania marki
Zakres
Podczas spotkania poznasz:
- Korzyści z budowania marki
- Podstawowe elementy strategii budowania marki
- Przykłady polskich marek, którymi warto się inspirować
- Kompetencje i narzędzia potrzebne od budowania marki
Korzyści dla uczestników
- Dowiesz się jakie korzyści daje budowanie marki i czym różni się od tradycyjnej reklamy
- Poznasz podstawowe kroki, jakie należy wykonać by zbudować markę
- Poznasz przykłady dobrze zbudowanych marek
Prowadząca: Majka Lipiak - przedsiębiorczyni i innowatorka społeczna, Prezeska Zarządu w Leżę i Pracuję
Warsztat 2. Budowanie marki osobistej i firmowej na LinkedIn
9 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00
Cel:
Rozwój umiejętności w zakresie skutecznego budowania marki osobistej oraz marki firmy w mediach społecznościowych (LinkedIn)
Zakres:
Podczas spotkania dowiesz się:
- dlaczego warto korzystać z LinkedIn?
- jak zacząć?
- jakie kroki powinieneś wykonać, aby skutecznie budować markę osobistą i firmową w tym medium?
- jak uzupełnić profil prywatny i stronę firmową?
- co robić w tym medium, aby przyciągać potencjalnych odbiorców marki, np. klientów?
Korzyści dla uczestników:
- Będziesz wiedzieć, co robić, by realizować cele marki na LinkedIn
- Będziesz w stanie samodzielnie uzupełnić profil prywatny oraz stronę firmową
- Otrzymasz dodatkowe narzędzia, które pomogą Ci w zaplanowaniu systematycznego rozwoju sieci kontaktów oraz aktywności w tym medium.
Prowadząca: Monika Gawanowska - trener, strateg, coach, autorka książki "Marka osobista bez tajemnic"
UWAGA: Dodatkowy bonus dla wszystkich uczestników - zaproszenie do udziału w kursie "LinkedIn w biznesie"
Warsztat 3. Stres w biznesie - przyjaciel czy wróg? Jak lepiej zarządzać stresem w życiu i biznesie?
16 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Wzrost kompetencji w radzeniu sobie ze stresem i przeciwdziałaniu nadmiernemu stresowi.
Zakres
- Czym jest stres i skąd się bierze?
- Czy stres jest tylko zły?
- Poznawcze metody radzenia sobie ze stresem
- Behawioralne sposoby radzenia sobie ze stresem
- Zarządzanie sobą – zarządzanie stresem
Korzyści dla uczestników
- Uczestnicy zrozumieją czym jest stres i jakie role pełni w naszym życiu
- Uczestnicy poznają sposoby radzenia sobie z nadmiernym stresem
- Uczestnicy zaplanują własne działania w zarządzaniu stresem
Prowadzący: Sławomir Prusakowski - trener biznesu, edukator, nauczyciel akademicki
Warsztat 4. Planowanie finansowe w małej firmie – jak zachować kontrolę nad finansami?
19 października 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Poprawa płynności finansowej w firmie niezależnie od branży i wielkości biznesu (planujący biznes, samozatrudniony, właściciel firmy zatrudniającej pracowników).
Zakres
- Tworzenie planu finansowego (różnice w zależności od branży i wielkości firmy)
- Budżet prywatny i budżet firmowy – dlaczego są nierozłącznie ze sobą związane
- Lista 20 tricków, które ustabilizują finanse firmy
Korzyści dla uczestników
- Nauczysz się panować nad finansami
- Nie będziesz się martwić opóźnieniami w płatnościach kontrahentów
- Zmniejszysz ryzyko utraty płynności finansowej
Prowadzący: Szymon Ostrowski - przedsiębiorca, dziennikarz ekonomiczny, autor bloga biznesnaostro.pl
Warsztat 5. Firma w czasie epidemii. Jak przetrwać? Jak się zmieniać?
23 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00
Podtytuł spotkania: Przejdź do Internetu lub giń. Przegląd praktyk jak przeprowadzać PIVOT, czyli zmianę modelu biznesowego, szczególnie u tych, którzy Internetu do tej pory nie potrzebowali.
Cele
- Przybliżenie zagadnienia zarządzania w warunkach rynkowej niepewności i zarządzania ryzykiem w kontekście dostosowania małego biznesu do sytuacji z końca 2020 roku.
Budowa świadomości szans i zagrożeń cyfryzacji własnego biznesu, przegląd dobrych praktyk, narzędzi i szacowanie kosztów.
Zakres
- Naturalną częścią procesu życia firmy czy życia rynku jest konieczność zmiany i adaptacji. Często musi mieć ona charakter zdecydowany, nosi wtedy nazwę: PIVOT. Wyzwanie przed jakim stanęło dziś wielu przedsiębiorców to przetrwać i odnaleźć się w sytuacji, gdy rynek zmienił się gwałtownie. Z pomocą przychodzi cyfryzacja procesów i modeli działania (małej) firmy. Aby była możliwa i przebiegła z sukcesem potrzebna jest analiza i zrozumienie własnych ograniczeń, znalezienie i walidacja nowego obszaru ekspansji, dobór narzędzi, świadomość pułapek i kosztów.
Korzyści dla uczestników
Większość firm upadnie. To dlatego, że większości zawodów w jakich będą pracować nasze dzieci nie potrafimy dziś nawet nazwać, dostrzec, zrozumieć, przewidzieć.
Uczestnik tego szkolenia:
- przeprowadzi analizę ryzyka i analizę słabych stron swojego biznesu
- przebuduje model biznesowy na wspomagany działaniem online
- dowie się z jakich narzędzi może skorzystać aby efektywnie i niskokosztowo zaistnieć w sieci
Dobór przedstawionych technik, narzędzi, metod zależny będzie od profilu uczestników i będzie modyfikowany na żywo.
Prowadzący: Paweł Surgiel, przedsiębiorca, projektant, konstruktor. Od 2015 roku jako prezes zarządu BIVROST, technologicznej spółki działającej w obszarze badań i rozwoju technologii multimedialnych
Warsztat 6. Sprzedaż – jak przejść od sprzedaży samemu do zespołu sprzedażowego?
26 października 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00
Cel
Wzrost umiejętności rozwijania sprzedaży
Zakres
- Czy jestem sprzedawcą? - rola psychiki w sprzedaży
- Sprzedaż nigdy się nie kończy! - rola ”niby-niesprzedażowa”
- Za ile to pójdzie? - umiejętności twarde
- Czego ten klient chce? - umiejętności miękkie
- Co mogę, czego nie mogę? - diagnoza sytuacji
- Sprzedaj mi ten długopis! - dobór zespołu
Korzyści dla uczestników
- Wstępne oszacowanie swojego potencjału osobistego jako sprzedawcy
- Podstawy umiejętności analizy sytuacji sprzedażowej i oszacowania potrzeb
- Podstawy umiejętności doboru zespołu sprzedażowego
Prowadzący: Andrzej Haremski, od ponad 25 lat wprowadza produkty i usługi na rynki, w Polsce i zagranicą, prowadzi rozpoznanie rynku. Założyciel bobovue.online
Warsztat 7. Pozyskiwanie pracowników – skuteczna rekrutacja i budowanie marki pracodawcy w małych i średnich firmach.
29 października 2020 r. (czwartek), godz. 17.00-20.00
Cel
Wzrost umiejętności z zakresu rekrutacji i kreowania strategii marki pracodawcy na rynku
Zakres
- Konieczność zmian w prowadzeniu biznesu wywołane epidemią
- Rekrutacja
- Selekcja - przeprowadzenia profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej
- Onboarding – wdrożenie pracowników do firmy
- Employer Branding – budowanie marki pracodawcy na rynku
Korzyści dla uczestników
- Poznanie nowoczesnych narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników
- Poznanie dobrych praktyk w zakresie budowania marki pracodawcy
- Poznanie najlepszych standardów w zakresie zarządzania procesem rekrutacji, selekcji w mikro i małych organizacjach
Prowadząca: Paulina Jaros, HR Business Partner i członek Management Teamu w HeadChannel Ltd. Współzałożycielka społeczności śląskich profesjonalistów HR „Silesia HR Network”
Warsztat 8. Storytelling w komunikacji biznesowej – czyli jak sprzedać swoja historię?
2 listopada 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Wzrost umiejętności wykorzystywania storytellingu w biznesowej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej
Zakres
- Co to jest storytelling?
- Jak może mi pomóc w budowaniu relacji z klientami?
- Co na to nauka?
- Jak zbudować storytellingowy przekaz, by trafiał do klientów?
Korzyści dla uczestników
- Zdobycie wiedzy czym jest storytelling
- Zdobycie wiedzy, jak skutecznie wykorzystywać opowieści w budowaniu marki i trafianiu do klientów
- Poznanie schematów budowania opowieści
Prowadząca: Magdalena Falkowska, trenerka biznesu, coach, storytellerka, która 26 lat pracy w TVP Wrocław zamieniła na salę szkoleniową.
Warsztat 9. Budowanie relacji z klientem – jak troszczyć się o klientów, aby do nas powracali?
5 listopada 2020 r. (czwartek), godz. 17.00-20.00
Cele
- Wzrost umiejętności budowania długofalowych relacji z klientem.
- Poznanie skutecznych narzędzi budowania zaangażowania klienta.
Zakres
- Z kim budujemy trwałe relacje?
- Jaki jest związek potrzeb klienta z jego realnym zaangażowaniem?
- Trzy fundamenty skuteczności: Widoczność, wiarygodność, Rentowność
- Co to jest proces zakupu i jak z niego praktycznie korzystać w budowaniu relacji z klientem?
Korzyści dla uczestników
- Będziesz łatwiej reagować na specyficzne potrzeby Twojego klienta.
- Poznasz 5 etapowy proces zakupu i lepiej zrozumiesz decyzje Twoich klientów.
- Zaplanujesz swojej działania w relacji z klientami z punktu widzenia długofalowej skuteczności.
Prowadzący: Iwo Konopek, trener rekomendowany przez PTP, coach, doradca, praktyk biznesu. Od 15 lat towarzyszy przedsiębiorcom w rozwijaniu biznesów.Warsztat 10. Współpraca międzynarodowa – jak pozyskiwać zagranicznych partnerów będąc mikro- lub małą firmą?
10 listopada 2020 r. (wtorek), godz. 17.00-20.00
Cel
Wzrost wiedzy na temat możliwości wejścia z działalnością biznesową na rynki zagraniczne
Zakres
- Konieczność zmian w prowadzeniu biznesu wywołane epidemią
Czy aby na pewno chcę ekspansji zagranicznej? Może jednak rozwinąć się w kraju...
Tak, chcę ekspansji! A, tak naprawdę, to w jakim celu?
Z kim, gdzie, jak i za ile? Research, research, research
Mała firma – czy rozmiar ma znaczenie? Sprawdźmy to
Jak rozmawiać z obcokrajowcem? Czy aby to na pewno taki sam człowiek?
Co mogę, czego nie mogę? … co mi wolno, czego nie wypada
Mr Smith, let's make some money together! – działamy!
Korzyści dla uczestników
- Wstępne oszacowanie swojego potencjału i potrzeby współpracy z zagranicą
- Podstawy umiejętności analizy sytuacji sprzedażowej i oszacowania potrzeb za granicą
- Podstawowe zasady komunikacji w kontaktach z zagranicą
- Przygotowanie do pierwszych kroków
Prowadząca: Andrzej Haremski, od ponad 25 lat wprowadza produkty i usługi na rynki, w Polsce i zagranicą, prowadzi rozpoznanie rynku. Założyciel bobovue.online
Warsztat 11. Model biznesowy jako pomoc w efektywnym prowadzeniu firmy – jak opracować "dopasowany" model działalności biznesowej i wyprzedzić konkurencję?
16 listopada 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Zrozumienie znaczenia modelu biznesowego jako krytyczny element rozwoju swojej firmy.
- Osiągnięcie przewagi rynkowej
Zakres
- Po co własny biznes?
- Co ty tutaj robisz?
- Czy moja firma nie jest za mała na takie modele?
- Znam mojego klienta - klucz do projektowania modelu biznesowego
- Z uśmiechem liczę kasę.. :-)
Korzyści dla uczestników
- Uporządkowanie myśli o swojej firmie, o rynku oraz o swoim kliencie
- Poznanie skutecznych narzędzi pracy, które umożliwią uzyskanie przewagi nad konkurencją
- Praktyczne projektowanie swojego “dedykowanego” modelu biznesowego.
- Uzyskanie motywacji do efektywnego działania w firmie
Prowadzący: Eytan Dahan, doświadczony przedsiębiorca, strateg i coach biznesu. Prowadził projekty biznesowe dla 5 różnych branż o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Na co dzień doradza, coach, konsultant dla właścicieli MŚP.
Warsztat 12. Networkingowa wizytówka – czyli jak się zaprezentować na spotkaniu biznesowym?
20 listopada 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Wzrost umiejętności autoprezentacji na spotkaniu networkingowym
Zakres tematyczny
- Co to jest networking?
- Dlaczego warto brać udział w spotkaniach networkingowych?
- Jak się dobrze przedstawić - czyli co powinna zawierać networkingowa wizytówka?
- Różne oblicza elewator pitch
- Twoja własna elewator pitch
Korzyści dla uczestników
- Zdobycie wiedzy jak budować przekaz networkingowy
- Stworzenie własnej wizytówki networkingowej
- Poznanie zasad profesjonalnego networkingu
Prowadząca: Magdalena Falkowska, trenerka biznesu, coach, storytellerka, która 26 lat pracy w TVP Wrocław zamieniła na salę szkoleniową.
Warsztat 13. Budowanie i zarządzanie zespołem w małej firmie
24 listopada 2020 r. (wtorek), godz. 17.00-20.00
Cel
- Wzrost umiejętności doboru składu zespołu oraz efektywnego budowania zaufania i zaangażowania w zespole.
Zakres
- Jaki skład zespołu gwarantuje największą efektywność?
- Jak budować zaufanie w zespole?
- Co zrobić, kiedy pojawi się konflikt?
- Jak zwiększać zaangażowanie oraz odpowiedzialność pomiędzy członkami zespołu?
Korzyści dla uczestników
- Będziesz lepiej dobierał członków zespołu z punktu widzenia efektywności.
- Poznasz praktyczne narzędzia budowania zaufania, zaangażowania oraz odpowiedzialności w zespole.
- Poznasz koncepcje zarzadzania konfliktem w zespole.
Prowadzący: Iwo Konopek, trener rekomendowany przez PTP, coach, doradca, praktyk biznesu. Od 15 lat towarzyszy przedsiębiorcom w rozwijaniu biznesów.