• Harmonogram spotkań

    • W związku z sytuacją epidemiczną, spotkania w ramach Net_Smolna 2020 będą realizowane w formule on-line za pośrednictwem platformy Zoom.
    • Na każde ze spotkań należy zgłosić się oddzielnie (po uruchomieniu rekrutacji). Klikając w odpowiedni link zostaniecie przekierowani do systemu rezerwacji Konfeo, a przed warsztatem otrzymacie mailowo link do spotkania. Można wziąć udział we wszystkich spotkaniach lub tylko w wybranych.
    • Każde spotkanie ma charakter sieciująco-warsztatowy.

    Uwaga!

    Informacje o kolejnych spotkaniach będą uzupełniane na bieżąco.

    Warsztat 1. Strategia marki Twojej firmy – krok po kroku

    7 października 2020 r. (środa), godz. 17.00-20.00

     

    Cel

    • Wzrost świadomości na temat korzyści z budowania marki organizacji oraz nabycie podstawowej wiedzy w obszarze kreowania marki

    Zakres

    Podczas spotkania poznasz:

    • Korzyści z budowania marki
    • Podstawowe elementy strategii budowania marki
    • Przykłady polskich marek, którymi warto się inspirować
    • Kompetencje i narzędzia potrzebne od budowania marki

    Korzyści dla uczestników

    • Dowiesz się jakie korzyści daje budowanie marki i czym różni się od tradycyjnej reklamy
    • Poznasz podstawowe kroki, jakie należy wykonać by zbudować markę
    • Poznasz przykłady dobrze zbudowanych marek

    Prowadząca: Majka Lipiak - przedsiębiorczyni i innowatorka społeczna, Prezeska Zarządu w Leżę i Pracuję

    Warsztat 2. Budowanie marki osobistej i firmowej na LinkedIn

    9 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00

     

    Cel:

    • Rozwój umiejętności w zakresie skutecznego budowania marki osobistej oraz marki firmy w mediach społecznościowych (LinkedIn)

    Zakres:

    Podczas spotkania dowiesz się:

    • dlaczego warto korzystać z LinkedIn?
    • jak zacząć?
    • jakie kroki powinieneś wykonać, aby skutecznie budować markę osobistą i firmową w tym medium?
    • jak uzupełnić profil prywatny i stronę firmową?
    • co robić w tym medium, aby przyciągać potencjalnych odbiorców marki, np. klientów?

    Korzyści dla uczestników:

    • Będziesz wiedzieć, co robić, by realizować cele marki na LinkedIn
    • Będziesz w stanie samodzielnie uzupełnić profil prywatny oraz stronę firmową
    • Otrzymasz dodatkowe narzędzia, które pomogą Ci w zaplanowaniu systematycznego rozwoju sieci kontaktów oraz aktywności w tym medium.

    Prowadząca: Monika Gawanowska - trener, strateg, coach, autorka książki "Marka osobista bez tajemnic"

    UWAGA: Dodatkowy bonus dla wszystkich uczestników - zaproszenie do udziału w kursie "LinkedIn w biznesie"

    Warsztat 3. Stres w biznesie - przyjaciel czy wróg? Jak lepiej zarządzać stresem w życiu i biznesie?

    16 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00

     

    Cel

    • Wzrost kompetencji w radzeniu sobie ze stresem i przeciwdziałaniu nadmiernemu stresowi.

    Zakres

    • Czym jest stres i skąd się bierze?
    • Czy stres jest tylko zły?
    • Poznawcze metody radzenia sobie ze stresem
    • Behawioralne sposoby radzenia sobie ze stresem
    • Zarządzanie sobą – zarządzanie stresem

    Korzyści dla uczestników

    • Uczestnicy zrozumieją czym jest stres i jakie role pełni w naszym życiu
    • Uczestnicy poznają sposoby radzenia sobie z nadmiernym stresem
    • Uczestnicy zaplanują własne działania w zarządzaniu stresem

    Prowadzący: Sławomir Prusakowski - trener biznesu, edukator, nauczyciel akademicki

    Warsztat 4. Planowanie finansowe w małej firmie – jak zachować kontrolę nad finansami?

    19 października 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00

     

    Cel

    • Poprawa płynności finansowej w firmie niezależnie od branży i wielkości biznesu (planujący biznes, samozatrudniony, właściciel firmy zatrudniającej pracowników).

    Zakres

    • Tworzenie planu finansowego (różnice w zależności od branży i wielkości firmy)
    • Budżet prywatny i budżet firmowy – dlaczego są nierozłącznie ze sobą związane
    • Lista 20 tricków, które ustabilizują finanse firmy

    Korzyści dla uczestników

    • Nauczysz się panować nad finansami
    • Nie będziesz się martwić opóźnieniami w płatnościach kontrahentów
    • Zmniejszysz ryzyko utraty płynności finansowej

    Prowadzący: Szymon Ostrowski - przedsiębiorca, dziennikarz ekonomiczny, autor bloga biznesnaostro.pl

    Warsztat 5. Firma w czasie epidemii. Jak przetrwać? Jak się zmieniać?

    23 października 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00

    Podtytuł spotkania: Przejdź do Internetu lub giń. Przegląd praktyk jak przeprowadzać PIVOT, czyli zmianę modelu biznesowego, szczególnie u tych, którzy Internetu do tej pory nie potrzebowali.

     

    Cele

    • Przybliżenie zagadnienia zarządzania w warunkach rynkowej niepewności i zarządzania ryzykiem w kontekście dostosowania małego biznesu do sytuacji z końca 2020 roku.

    • Budowa świadomości szans i zagrożeń cyfryzacji własnego biznesu, przegląd dobrych praktyk, narzędzi i szacowanie kosztów.

    Zakres

    • Naturalną częścią procesu życia firmy czy życia rynku jest konieczność zmiany i adaptacji. Często musi mieć ona charakter zdecydowany, nosi wtedy nazwę: PIVOT. Wyzwanie przed jakim stanęło dziś wielu przedsiębiorców to przetrwać i odnaleźć się w sytuacji, gdy rynek zmienił się gwałtownie. Z pomocą przychodzi cyfryzacja procesów i modeli działania (małej) firmy. Aby była możliwa i przebiegła z sukcesem potrzebna jest analiza i zrozumienie własnych ograniczeń, znalezienie i walidacja nowego obszaru ekspansji, dobór narzędzi, świadomość pułapek i kosztów.

    Korzyści dla uczestników

    • Większość firm upadnie. To dlatego, że większości zawodów w jakich będą pracować nasze dzieci nie potrafimy dziś nawet nazwać, dostrzec, zrozumieć, przewidzieć.

    • Uczestnik tego szkolenia:

    • - przeprowadzi analizę ryzyka i analizę słabych stron swojego biznesu

    • - przebuduje model biznesowy na wspomagany działaniem online

    • - dowie się z jakich narzędzi może skorzystać aby efektywnie i niskokosztowo zaistnieć w sieci

    • Dobór przedstawionych technik, narzędzi, metod zależny będzie od profilu uczestników i będzie modyfikowany na żywo.

    Prowadzący: Paweł Surgiel, przedsiębiorca, projektant, konstruktor. Od 2015 roku jako prezes zarządu BIVROST, technologicznej spółki działającej w obszarze badań i rozwoju technologii multimedialnych

    Warsztat 6. Sprzedaż – jak przejść od sprzedaży samemu do zespołu sprzedażowego?

    26 października 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00

     

    Cel

    • Wzrost umiejętności rozwijania sprzedaży

    Zakres

    • Czy jestem sprzedawcą? - rola psychiki w sprzedaży
    • Sprzedaż nigdy się nie kończy! - rola ”niby-niesprzedażowa”
    • Za ile to pójdzie? - umiejętności twarde
    • Czego ten klient chce? - umiejętności miękkie
    • Co mogę, czego nie mogę? - diagnoza sytuacji
    • Sprzedaj mi ten długopis! - dobór zespołu

    Korzyści dla uczestników

    • Wstępne oszacowanie swojego potencjału osobistego jako sprzedawcy
    • Podstawy umiejętności analizy sytuacji sprzedażowej i oszacowania potrzeb
    • Podstawy umiejętności doboru zespołu sprzedażowego

    Prowadzący: Andrzej Haremski, od ponad 25 lat wprowadza produkty i usługi na rynki, w Polsce i zagranicą, prowadzi rozpoznanie rynku. Założyciel bobovue.online

    Warsztat 7. Pozyskiwanie pracowników – skuteczna rekrutacja i budowanie marki pracodawcy w małych i średnich firmach.

    29 października 2020 r. (czwartek), godz. 17.00-20.00

     

    Cel

    • Wzrost umiejętności z zakresu rekrutacji i kreowania strategii marki pracodawcy na rynku

    Zakres

    • Konieczność zmian w prowadzeniu biznesu wywołane epidemią
    • Rekrutacja
    • Selekcja  - przeprowadzenia profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej
    • Onboarding – wdrożenie pracowników do firmy
    • Employer Branding – budowanie marki pracodawcy na rynku

    Korzyści dla uczestników

    • Poznanie nowoczesnych narzędzi rekrutacji i selekcji pracowników
    • Poznanie dobrych praktyk w zakresie budowania marki pracodawcy
    • Poznanie najlepszych standardów w zakresie zarządzania procesem rekrutacji, selekcji w mikro i małych organizacjach

    Prowadząca: Paulina Jaros, HR Business Partner i członek Management Teamu w HeadChannel Ltd. Współzałożycielka społeczności śląskich profesjonalistów HR „Silesia HR Network”

    Warsztat 8. Storytelling w komunikacji biznesowej – czyli jak sprzedać swoja historię?

    2 listopada 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00

    Cel

    • Wzrost umiejętności wykorzystywania storytellingu w biznesowej komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej

    Zakres

    • Co to jest storytelling?
    • Jak może mi pomóc w budowaniu relacji z klientami?
    • Co na to nauka?
    • Jak zbudować storytellingowy przekaz, by trafiał do klientów?

    Korzyści dla uczestników

    • Zdobycie wiedzy czym jest storytelling
    • Zdobycie wiedzy, jak skutecznie wykorzystywać opowieści w budowaniu marki i trafianiu do klientów
    • Poznanie schematów budowania opowieści

    Prowadząca: Magdalena Falkowska, trenerka biznesu, coach, storytellerka, która 26 lat pracy w TVP Wrocław zamieniła na salę szkoleniową.

    Warsztat 9. Budowanie relacji z klientem – jak troszczyć się o klientów, aby do nas powracali?

    5 listopada 2020 r. (czwartek), godz. 17.00-20.00

    Cele

    • Wzrost umiejętności budowania długofalowych relacji z klientem.
    • Poznanie skutecznych narzędzi budowania zaangażowania klienta.

    Zakres

    • Z kim budujemy trwałe relacje?
    • Jaki jest związek potrzeb klienta z jego realnym zaangażowaniem?
    • Trzy fundamenty skuteczności: Widoczność, wiarygodność, Rentowność
    • Co to jest proces zakupu i jak z niego praktycznie korzystać w budowaniu relacji z klientem?

    Korzyści dla uczestników

    • Będziesz łatwiej reagować na specyficzne potrzeby Twojego klienta.
    • Poznasz 5 etapowy proces zakupu i lepiej zrozumiesz decyzje Twoich klientów.
    • Zaplanujesz swojej działania w relacji z klientami z punktu widzenia długofalowej skuteczności.
    Prowadzący: Iwo Konopek, trener rekomendowany przez PTP, coach, doradca, praktyk biznesu. Od 15 lat towarzyszy przedsiębiorcom w rozwijaniu biznesów.

    Warsztat 10. Współpraca międzynarodowa – jak pozyskiwać zagranicznych partnerów będąc mikro- lub małą firmą?

    10 listopada 2020 r. (wtorek), godz. 17.00-20.00

    Cel

    • Wzrost wiedzy na temat możliwości wejścia z działalnością biznesową na rynki zagraniczne

    Zakres

    • Konieczność zmian w prowadzeniu biznesu wywołane epidemią

    • Czy aby na pewno chcę ekspansji zagranicznej? Może jednak rozwinąć się w kraju...

    • Tak, chcę ekspansji! A, tak naprawdę, to w jakim celu?

    • Z kim, gdzie, jak i za ile? Research, research, research

    • Mała firma – czy rozmiar ma znaczenie? Sprawdźmy to

    • Jak rozmawiać z obcokrajowcem? Czy aby to na pewno taki sam człowiek?

    • Co mogę, czego nie mogę? … co mi wolno, czego nie wypada

    • Mr Smith, let's make some money together! – działamy!

    Korzyści dla uczestników

    • Wstępne oszacowanie swojego potencjału i potrzeby współpracy z zagranicą
    • Podstawy umiejętności analizy sytuacji sprzedażowej i oszacowania potrzeb za granicą
    • Podstawowe zasady komunikacji w kontaktach z zagranicą
    • Przygotowanie do pierwszych kroków

    Prowadząca: Andrzej Haremski, od ponad 25 lat wprowadza produkty i usługi na rynki, w Polsce i zagranicą, prowadzi rozpoznanie rynku. Założyciel bobovue.online

    Warsztat 11. Model biznesowy jako pomoc w efektywnym prowadzeniu firmy – jak opracować "dopasowany" model działalności biznesowej i wyprzedzić konkurencję?

    16 listopada 2020 r. (poniedziałek), godz. 17.00-20.00

    Cel

    • Zrozumienie znaczenia modelu biznesowego jako krytyczny element rozwoju swojej firmy.
    • Osiągnięcie przewagi rynkowej

    Zakres

    • Po co własny biznes?
    • Co ty tutaj robisz?
    • Czy moja firma nie jest za mała na takie modele?
    • Znam mojego klienta - klucz do projektowania modelu biznesowego
    • Z uśmiechem liczę kasę.. :-)

    Korzyści dla uczestników

    • Uporządkowanie myśli o swojej firmie, o rynku oraz o swoim kliencie
    • Poznanie skutecznych narzędzi pracy, które umożliwią uzyskanie przewagi nad konkurencją
    • Praktyczne projektowanie swojego “dedykowanego” modelu biznesowego.
    • Uzyskanie motywacji do efektywnego działania w firmie

    Prowadzący: Eytan Dahan, doświadczony przedsiębiorca, strateg i coach biznesu. Prowadził projekty biznesowe dla 5 różnych branż o zasięgu krajowym i międzynarodowym. Na co dzień doradza, coach, konsultant dla właścicieli MŚP.

    Warsztat 12. Networkingowa wizytówka – czyli jak się zaprezentować na spotkaniu biznesowym?

    20 listopada 2020 r. (piątek), godz. 17.00-20.00

    Cel

    • Wzrost umiejętności autoprezentacji na spotkaniu networkingowym

    Zakres tematyczny     

    • Co to jest networking?
    • Dlaczego warto brać udział w spotkaniach networkingowych?
    • Jak się dobrze przedstawić - czyli co powinna zawierać networkingowa wizytówka?
    • Różne oblicza elewator pitch
    • Twoja własna elewator pitch

    Korzyści dla uczestników

    • Zdobycie wiedzy jak budować przekaz networkingowy
    • Stworzenie własnej wizytówki networkingowej
    • Poznanie zasad profesjonalnego networkingu

    Prowadząca: Magdalena Falkowska, trenerka biznesu, coach, storytellerka, która 26 lat pracy w TVP Wrocław zamieniła na salę szkoleniową.

    Warsztat 13. Budowanie i zarządzanie zespołem w małej firmie

     

    24 listopada 2020 r. (wtorek), godz. 17.00-20.00

    Cel

    • Wzrost umiejętności doboru składu zespołu oraz efektywnego budowania zaufania i zaangażowania w zespole.

    Zakres

    • Jaki skład zespołu gwarantuje największą efektywność?
    • Jak budować zaufanie w zespole?
    • Co zrobić, kiedy pojawi się konflikt?
    • Jak zwiększać zaangażowanie oraz odpowiedzialność pomiędzy członkami zespołu?

    Korzyści dla uczestników

    • Będziesz lepiej dobierał członków zespołu z punktu widzenia efektywności.
    • Poznasz praktyczne narzędzia budowania zaufania, zaangażowania oraz odpowiedzialności w zespole.
    • Poznasz koncepcje zarzadzania konfliktem w zespole.

    Prowadzący: Iwo Konopek, trener rekomendowany przez PTP, coach, doradca, praktyk biznesu. Od 15 lat towarzyszy przedsiębiorcom w rozwijaniu biznesów.

All Posts
×
Cookie Use
We use cookies to ensure a smooth browsing experience. By continuing we assume you accept the use of cookies.
Learn More